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L'ergonomie, c'est rentable!

L'ergonomie, c'est rentable!

Aujourd’hui, le terme « ergonomique» est souvent utilisé pour qualifier des objets comme une chaise, la forme de la poignée d’un outil ou même l’intérieur d’une voiture. En fait, l’ergonomie c’est bien plus que ça. Il s’agit plutôt d’une démarche qui assure une synergie entre le travailleur et son environnement de travail. Ce faisant, les entreprises gagnent en temps, en productivité et en qualité. Voici comment bénéficier de ces avantages.

1. Investiguez les inconforts et les douleurs

Philippe souffre de maux de dos depuis quelques semaines, ce qui l’amène à s’absenter régulièrement. Au travail, il se fatigue vite et cela ralentit grandement sa cadence. Heureusement, il est encore temps d’empêcher l’aggravation de son état. Puisque les lésions musculosquelettiques se développent graduellement, il est essentiel d’enquêter les symptômes d’inconfort et de douleur dès leur apparition. En s’informant sur l’état de santé de Philippe et en le questionnant sur les opérations qui sont les plus pénibles, il est possible de remonter aux causes du problème. Les solutions qui en résulteront seront alors plus efficaces et permettront d’améliorer sa situation et peut-être même celle des autres travailleurs.

2. Motivez les troupes

Chaque matin, un superviseur fait le tour de son personnel pour s’assurer du bon fonctionnement de l’atelier. Il les questionne sur le travail à faire, sur ce qui va bien et sur ce qui ne va pas, tout en demeurant ouvert aux nouvelles idées. En général, les gestionnaires qui sont à l’écoute des employés et qui agissent sur les difficultés liées au travail ont une incidence positive sur l’ensemble des opérations. En effet, un climat de travail sain favorise les échanges et la collaboration, ainsi que la recherche de solutions. Dans un pareil milieu, chacun s’implique en donnant le meilleur de lui-même.

3. Améliorez la productivité et la qualité

L’ergonomie étudie le travail d’une manière globale en s’intéressant aux différentes dimensions comme les tâches, les méthodes de travail, les équipements et l’aménagement des lieux. Cette démarche permet notamment de s’attaquer à d’autres dangers comme le manque d’éclairage, l’encombrement et les nombreux déplacements. Par exemple, en carrosserie, un éclairage adéquat améliorera la posture du travailleur qui n’aura plus à se pencher pour voir ce qu’il fait. Cela facilitera également la détection des défauts de surface pour assurer un fini de qualité. De plus, l’installation d’un système d’enrouleurs désencombre le sol des boyaux et élimine les risques de chutes et de maux de dos. Bref, l’analyse du poste dans son ensemble prévient qu’un travailleur expérimenté se blesse et se retrouve en arrêt de travail, en plus d’assurer la constance dans la qualité et une productivité améliorée.

4. Réduisez vos coûts opérationnels

Malgré la situation de Philippe, son employeur hésite à acheter un équipement parce qu’il le trouve trop cher. Il faut adopter une vision au-delà des chiffres. Des avantages et des économies réelles à plus long terme peuvent être réalisés. D’abord, l’équipement sera utilisé par d’autres travailleurs qui en bénéficieront et vous gardera des coûts associés aux absences répétées, au remplacement de personnel qualifié et à la formation. Plus important encore, il faut aussi considérer les conséquences physiques et psychologiques sur le blessé, son couple, sa famille et ses loisirs. Ainsi, chaque action et chaque dollar bien investi en ergonomie contribue à conserver la qualité de vie des personnes, en plus de profiter à la rentabilité de l’entreprise.

L'ergonomie, c'est rentable!

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5. Retenez les compétences

Un environnement de travail où sont pris en compte l’ergonomie ainsi que la santé et la sécurité donne le goût au personnel de rester en poste. Il est difficile de remplacer un travailleur compétent ayant développé une expertise. Les employeurs ont avantage à mettre les conditions gagnantes pour retenir leur personnel à l’emploi.

L’ergonomie, c’est une façon plus complète et efficace de solutionner un problème. Vous y parviendrez en posant de simples actions comme observer les positions de travail et l’aménagement des lieux, ainsi que consulter les travailleurs pour connaître les malaises. Avec un minimum de temps et d’investissement, il est possible de rendre les milieux de travail plus sécuritaires et d’améliorer le bien-être du personnel ainsi que la performance de l’entreprise.

 

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